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河南省农信社2016年度工作会议谱写发展新篇

6月21日至22日,河南省农信社2016年度工作会议在郑州召开。省联社党委书记王哲出席会议并作重要讲话,省联社党委副书记、主任陈益民作主题报告。

河南省农信社2016年度工作会议谱写发展新篇

  六月骄阳红胜火,正是砥砺奋进时。

  6月21日至22日,河南省农信社2016年度工作会议在郑州召开。省联社党委书记王哲出席会议并作重要讲话,省联社党委副书记、主任陈益民作主题报告。省联社领导李志刚、关奇峰、高保宏、仲纪伦、王花荣、林宪振出席会议。会议由王哲书记、陈益民主任分别主持。

  省联社党委书记王哲在会上作了重要讲话。他指出,近几年全省农信社整体工作运行平稳,保持了较好的发展势头,广大干部员工讲政治、顾大局,精诚团结,奋力拼搏,推动了各项工作正常运转,取得了不小的成绩,省联社党委是认可的、是满意的。但客观地讲,全省农信社依然积累着很多的矛盾和问题,需要在下步工作中切实加以解决。当前,我国经济发展进入“三期叠加”、降速换挡的新常态,形势复杂严峻,存在很多不确定因素;同时随着金融改革与市场化改革的不断深化,银行业的发展环境正处在剧烈而深刻的变化之中,适应新常态、做好各项工作是对我们最紧迫的要求。全省各级农信社必须始终保持清醒认识,既要抓住和用好机遇,乘势而为;又要正视困难和挑战,坚定信心,顽强拼搏,努力把各项工作推向前进。

  为切实促进全省农信系统转变观念,开创新局面,王哲从加强党的建设、倡树良好风气、积极主动作为、提升队伍素质等四个方面,对全省农信社强管理、转作风、促发展提出了具体要求,一是要坚持从严治党,加强党的建设。坚持党的领导,时刻与省委、省联社党委保持高度一致,算好“政治账”,当好“明白人”,做到同心同德、齐心协力,加快推动农信事业发展;加强党委(党组)领导班子建设,严格执行民主集中制,讲团结,摆正个人和组织的关系,真正形成一条心、拧成一股绳,打造坚强有力的领导核心;加强干部队伍建设,坚持高标准、严要求,切实加强管理团队建设,把想干事、能干事、敢担当、善作为的选拔出来,加大治懒治庸力度,推动能者上、庸者下、劣者汰;加大腐败惩治力度,始终保持惩治腐败的高压态势,不存侥幸之心,不生非分之想,不做出格之事,树立清正廉洁的良好形象;加强对党建工作的组织领导,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,认真抓好“两学一做”学习教育,确保取得实效。二是要转变工作作风,倡树良好风气。加强组织领导,把作风建设作为一项重要任务,认真研究、精心安排,拿出有针对性的方案和措施,真正做到思想到位、措施到位、责任到位、落实到位;领导率先垂范,紧密结合思想和工作实际,带头转变观念、转变作风,带头破解工作难题,抓好工作落实;健全完善机制,实行层级管理、末位淘汰,完善系统管理体制和机制,推动作风转变,促进工作高效开展;严格考核督查,要把领导干部的作风状况纳入干部年度考核,作为综合评价、科学使用干部的依据,强化督促检查,创新督查形式,查措施、查进展、查实效,及时发现和解决问题,真正使全省各级农信社干部员工思想有触动,工作有压力,作风有改进。三是要理清工作思路,积极主动作为。要“心中有心”,紧紧围绕加快农商行组建这个中心,多策并举化解不良资产,顺势推进相关工作;要“干有关键”,根据实际情况,明确工作重点,抓住问题关键,善谋划,会统筹,确保重点,抓出实效;要“业有实绩”,抓好工作落实,真正把困难解决好、把矛盾化解好,努力创造出无愧于组织、无愧于社会、无愧于员工、无愧于自己良心、经得起时间检验的工作业绩。四是要强化学习培训,提升队伍素质。抓好领导干部的学习培训,把学习作为一种需要、一种责任、一种追求,自觉做学习的表率,努力把所学知识转化为先行先试、加快改革、提升效益、科学管理的思路、举措;加强员工队伍的学习培训,根据员工和岗位的实际需要,开展形式多样、内容丰富的学习培训、技能竞赛,不断提高广大员工的业务技术水平和实际操作能力,培养和造就一批懂业务、会经营、善管理的高素质员工队伍,实施干部员工素质提升工程,增强核心竞争力。通过学习培训,提升一批;通过公开招聘,改善一批;通过建立严格的考评机制,淘汰一批,优化人力资源管理,压缩提升员工素质周期。

  省联社党委副书记、主任陈益民作了题为《转变观念 强化管理 严控风险 促进发展 打赢改革攻坚战 开创农信新局面》的主题报告。2015年,面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的工作任务,在省委、省政府的领导下,在人民银行、银监局和社会各方面的帮助支持下,全省农信社系统团结一致,奋发进取,攻坚克难,扎实推进各项工作,较好完成了主要目标任务。全年新增存款1227.40亿元,增幅15.64%;实际增加贷款778.78亿元,增幅13.02%。业务发展稳步推进,信贷支农力度加大,服务功能明显增强,改革步伐切实加快,风险管控有效增强,经营质量有所改善,队伍素质持续提升,党建工作扎实推进。

  报告明确了2016年度全省农信社主要工作目标:新增存款1300亿元;新增贷款660亿元;新增其他产品投资300亿元;实现经营利润210亿元;52家县市联社获得农商银行筹建批复,35家县市联社达到农商银行组建标准;不良贷款占比向低于5%的目标迈进,资本充足率向10.5%及以上迈进,拨备覆盖率向高于150%以上迈进。

  报告强调,全省农信社要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以“两学一做”为契机,围绕省委、省政府重大决策部署,着力抓转变观念,着力抓强化管理,着力抓改革转型,着力抓提高质量,着力抓防控风险,着力抓队伍建设,动员全系统力量,打好改革攻坚战,推进实施“信贷质量提升工程”,实现河南农信稳健、持续、高效发展,努力开创全省农信社改革发展新局面。

  报告提出了2016年的六项重点工作:一是严格按照金融工作本质要求,切实转变思想观念。牢固树立市场意识、核算意识、信用意识、风险意识、合规意识。二是加大力度推动农商行组建工作步伐,坚决打赢改革攻坚战。三是牢记使命,强化责任,全力打造“信贷质量提升工程”。四是创新完善机制,确保风险防控措施真正落实。五是注重政策引领,加强基础建设,确保改革发展顺利推进。六是加强队伍建设,强化行业管理,开创农信社改革发展新局面。

  会议对全省农信社2015年度先进单位、先进工作者,先进基层党组织和优秀共产党员,文明规范优质服务先进单位和个人,河南省五一劳动奖先进集体和先进个人(农信社获奖单位和个人)等进行了表彰。部分市农信办主任就如何做好全年的工作,全面完成改革发展目标任务作了表态发言。

  省联社机关副处级以上干部,各市农信办主任,济源农商银行董事长、行长,各县级行社董事长(理事长)、行长(主任),共计340余人参加了会议。

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